如今，许多企业的业务导向已进入服务导向阶段，提供配件、维修保养并从中获利，这些直接和间接利润可能会超过直接销售产品所获得的利润。做好售前服务，提供信息、市场调研与预测、产品定制、加工分拣、提供咨询、接受电话订单和邮购，提供各种便利和金融服务，激发客户在接触产品之前的购买欲望。

做好销售服务，详细介绍产品性能特点及注意事项，让消费者放心购买、放心使用。做好售后服务，及时解决问题，消除消费者的后顾之忧。不要让消费者使用你的产品，不要因为液压缸的售后问题而愤怒。寻找新的利润增长点，实现科技转型和服务转型，有效避免同质化产品带来的激烈恶性低成本竞争，找到并确保足够的利润空间，在市场竞争中占据主导地位。

作为机械装备的主导产业之一，建议对非标液压油缸进行集群升级。该方案具备技术基础和市场空间条件。产业集群的发展目标是建立液压缸产业园，以液压缸产品为重点，聚集有限分散的政府和社会资源，充分发挥特色优势，体现产业化和规模化特征，支持和促进配套产业和产业化服务业的发展，完善公共技术服务平台，营造有利于产业展会的企业内部合作机制和外部环境。

当然，产业集聚取决于市场的实力和企业的自主选择，但政府的领导也是不可或缺的，比如工业园区的规划、配套企业的引进、政策支持等。在政府的统一领导下，把急需解决的问题分解到各部门，尽快完成。在现有特色产业基地领导班子的基础上，充实领导机构，赋予其职能，充分发挥政府在产业集群成长过程中的主导作用，以“专项机构、专项资金、专项人才、专项规划、专项考核”机制推进液压缸产业集群工作。以主导产品为重点，抓住重点，选择项目，“严打”，吸引高新技术企业和研发机构入驻，形成区域产业集群新优势。